Tatuatorstwo, czyli zainwestuj w salon tatuażu
Certyfikowane uprawnienia elektryczne dla każdego
Czytaj więcej
Skutki konfliktów w pracy
Niniejszy artykuł pod tytułem Kaizen zorientowany na zespół nie stanowi porady, ani nie jest materiałem edukacyjnym, a jedynie przedstawia wyłącznie opinię jego autora. Oznacza to, że wszystkie informacje, które u nas znajdziesz na temat Kaizen zorientowany na zespół należy traktować jako forma rozrywkowa, a każdą decyzję podejmować wyłącznie samodzielnie w oparciu o właśne doświadczenie oraz rozsądek. Nie tylko nie zachęcamy, ale wręcz odradzamy wykorzystywanie znalezionych tutaj informacji w każdym celu i w każdej sferze życia prywatnego oraz zawodowego.
Konflikty w pracy nie są czymś niezwykłym. Spory i wymiana poglądów mogą być budujące i produktywne. Jeśli natomiast napięcia nasilają się i wywołują złe emocje mogą prowadzić do dezorganizacji pracy i narastającego stresu u pracowników.
Przyczyny konfliktów w pracy
- Charakter pracy, jest jej zbyt dużo, widoczny jest niesprawiedliwy podział obowiązków i zadań w zespole
- Brak perspektyw zawodowych
- Złe relacje w zespole
- Autokratyczny styl zarządzania firmą i personelem
- Słaba psychika pracownika, brak odporności na stresory w pracy
Konsekwencje konfliktów pracy
- Niska samoocena pracowników, brak wiary w swoje możliwości
- Mała satysfakcja z wykonywanej pracy
- Niechęć do pracy związana z presją grupy
- Niższy poziom produktywności i jakości pracy
- Mniejsze zaufanie do zespołu i szefa
- Wysoka absencja, stany depresyjne i lękowe
W sytuacjach narastających napięć w pracy nieodzowna jest szybka diagnoza problemu i podjęcie naprawczych działań opartych na wsparciu i zrozumieniu stron konfliktu.
